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仓储配送中心的组织结构

一、配送中心的含义:

    仓储配送中心的设立主要是为了实现物流中的配送行为,因此配送中心是位于物流节点上,专门从事货物配送活动的经营组织或经营实体。超市的配送中心的核心任务就是将货物送到需要的门店。围绕这一核心,配送中心除了配送外还必须进行收集信息、订货、储存等一系列活动。

    一个完整的仓储配送中心内部结构首先要有基本的硬件设施,如足够的场地和仓库;其次还需要有保障配送中心内各项活动有效运作的各种设备;如叉车、地盘车,最后也是最重要的,即还需具备进行现代化管理的计算机软、硬件。

二、配送中心的组织结构:

    仓储配送中心电脑部与仓库构成电脑部信息并对配送中心进行管理的作用。仓库根据各部门不同的功能又可分为不同的作业区。

    1、电脑组

    电脑组负责收集和汇总各种信息和录入各种数据保,证商品的准确性。

    2、仓库

    因超市类型不同,配送中心的类型也有所不同,其仓库各作业区面积大小也不尽相同。

   (1)收货区,在这个作业区内,工作人员须完成接收货物的任务和货物入库前的准备工作如卸货,检验等工作。因货物在收货区停留的时间不太长,并处于流动性状态,因此收货区的面积相对来说都不算太大,它的主要设施有:验货用的电脑,验货场区的卸货工具。

   (2)储存区。在这个作业区里分类储存着验收后的货物。储存区一般分为暂时存区和常规储存区。在储存区一般建有专用的仓库,并配置各种设备,其中包括:各种货架、叉车、起堆机等起重设备。

   (3)理货区

   (4)配装区

   (5)发货区

   (6)加工区


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